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干洗技术对于干洗加盟连锁店至关重要

发布时间:2020-12-23 发布人:小乌龟

干洗加盟连锁店在做好服务的同时,更应该注重干洗加盟连锁店干洗技术的管理,尤其是有规模的干洗店,干洗店内人手多、技术各有不同各有所长,要发挥其所长。干洗加盟连锁店的技术管理就显得尤为重要,这是保证干洗店的生命力的基础。

干洗加盟连锁店在做好服务的同时,更应该注重干洗加盟连锁店干洗技术的管理,尤其是有规模的干洗店,干洗店内人手多、技术各有不同各有所长,要发挥其所长。干洗加盟连锁店的技术管理就显得尤为重要,这是保证干洗店的生命力的基础。

1、干洗店技术管理的基本内容

技术管理的基本内容,就是对衣物消毒、洗烫工作中的技术活动进行科学的管理以及周密计划,认真执行衣服的消毒技术标准,以及洗涤熨烫工艺和技术资料的使用和保管。

2、干洗店执行技术标准的基本方法

在衣服的消毒、洗涤、熨烫工作中,还有各种设备的使用操作,都有各自的质量要求和技术规定。在正确执行技术标准时应做到以下几点:

第一、认真学习,自觉执行。要通过学习来熟悉和掌握各种衣物洗烫和设备的技术标准内容。

第二、加强检查。在工作中要有定期或不定期的技术执行情况的监督检查,这样可以促进和落实各项技术标准的贯彻执行。

第三、严格把关。不符合技术标准的材料不能使用,没有按技术标准熨烫的衣物,必须返工退回,不符合质量标准的被洗衣服不能出库。

3、干洗店建立技术档案

技术档案要设专人保管,不能乱放以免遗失,在存放时做好分类编目,这样便于查找。要建立健全技术资料的借阅登记制度,管理技术档案的人员工作调动时,要办理技术资料的移交手续。防止一些重要技术资料遗失或据为私有。

4、建立员工技术考核制度

在建立员工技术考核制度的过程中,要结合干洗、水洗行业的特点,以及实际情况,拟定一些具体的考核细则和方法,定期开展技术考核或技能竞赛活动,其内容主要有基础技术理论和技能操作,这些考核或竞赛的成绩,可以作为员工晋级奖励的重要依据。

不管干洗加盟连锁店的规模大与小,都应有各干洗店自己的规章制度,有了制度的干洗店管理才能有条不紊,管理得当,干洗店就能发展下去,反之亦然。



 
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